7月2日上午，十二届全国人大外事委员副主任委员、中国社会科学院 “一带一路”国际智库专家委员会主席、蓝迪国际智库委员会主席赵白鸽主任在晶科能源控股有限公司董事长李仙德及高管团队陪同下对晶科能源三厂区及五厂区进行实地调研。

        李仙德董事长向赵白鸽主任介绍了公司产业情况及发展历程，晶科能源是全球极具创新力的光伏企业，在行业发展的大环境下，晶科集团作为最早进入行业之一的领军企业，经过十余年的成长，已成为全球光伏制造与新能源一体化解决方案相结合的大型民营企业。多年来，晶科集团一直以“改变能源结构，承担未来责任”为发展愿景，聚焦全球化布局、光伏技术的研发制造和智慧能源的发展。

李仙德董事长表示，创新是晶科能源前进的核心动力，上饶的智能工厂是一个良好的开端，全自动化的无人车间、全数字化的智能管理、全质量可追溯，晶科将加强和制度化这个系统，并复制和覆盖整个供应链，打通上下链、实现数字化的生态供应圈。未来，晶科能源将打造能源互联网，一是形成并网式光伏储能，直接与配电网连接，在并网式光伏系统中配置储能；二是大数据的应用，如格力空调变频耗电数据的掌控；三是颠覆购电模式，购电成本下降；四是分布式光伏发电，分布式光伏发电遵循因地制宜、清洁高效、分散布局、就近利用的原则，充分利用当地太阳能资源，替代和减少化石能源消费；五是移动电源，最早光伏移动电源应用在卫星上，如今可应用在无人机以及无线充电。这些技术的实现，更重要的是要将这种进步转化为给到客户的真正价值。

       在座谈与交流中，赵白鸽主任听取了李仙德董事长关于晶科未来战略规划以及全球布局的详细汇报，对晶科能源发展情况，特别是晶科能源在硅锭、硅片等领域的研发制造给予了高度评价与认可。赵白鸽主任指出，在新型全球化时代下，我国光伏产业也进入了新时代。新时代一个基本特征就是经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。实现光伏产业高质量发展、可持续发展是新时代光伏产业发展的必然选择、必由之路。晶科能源的成功是基于广泛的产品目录，全球化布局和新技术的研发。晶科能源盈利不仅仅体现在利润方面，更是需要体现在晶科能源品牌以及产品的提升。晶科能源拥有着以价值为导向的企业管理方法，并将定性增长作为公司的优先发展目标。只有通过建立有效的结构和流程，系统化的投资管理和成本优化来实现。所以晶科能源成为了全球范围内业界利润最高的生产商之一。光伏高质量的发展应该是贯彻新理念的发展,是集约高效的发展,是优化协调的发展和改革创新的发展。对此提出三条建议，一是加强国际合作。推动光伏企业加快国际产能和应用合作进程, 积极开拓南美、中西亚、非洲等新兴市场, 适时适度开展海外建厂和拓展海外业务, 促进产业全球合理布局。二是加强知识产权保护。三是加快技术进步。技术进步是推动光伏高质量发展的核心力量。实现光伏行业的健康发展, 技术进步是核心要素。赵白鸽主任同时对晶科能源未来的人员管理、公共关系以及政府衔接提供了切实可行的建议。

      惊人的全球化能力是外界给今日晶科的标签。全球化布局也的确造就了晶科可持续发展的战略支柱。从全球营销、到全球制造、到全球投资、再到全球服务，这一明确的战略方向，是基于晶科如何顺利地将客户体验与晶科的产品、解决方案和服务联系起来，晶科正沿着这条路务实地前行着。在新型全球化背景下，通过“一带一路”契机, 引导中国光伏行业走出去已经成为光伏产业发展的新常态，期待晶科创造光伏产业的新辉煌！